猪场最丢人的八件事

另一方面，猪嘴的脚种马员让猪嘴的脚，可以说是不体面的。因为猪和人是友好的关系，所以一般会反击人，只有养护人侵犯权利才能表现出来。被公猪咬一般出现在以下情况下。1、经常蛮横对等公猪的饲养员在明粪时，在种马的时候，擅自把公猪从母猪那里接受的时候，3、人工精选时的手法错误，让公猪感到疼痛的时候，用4、2公猪打人，饲养员吵架，方法错误的时候，用5、赶公猪的时候，离公猪太近了。

以上情况下，如果养猪的人珍惜猪，工作时注意方法的话，猪常常被咬。二、肥猪钻胯出售肥猪时，赶猪的方法不对，面对被赶出去的肥猪，正面的双脚挡住，猪从人的胯下钻出来，经常把人拱起来摔倒。对饲养员来说，不注意猪的技术也是教训。

饲养员站在地下阻止猪的话，效果不会大不相同。三、注射流氓兽医和饲养员注射猪静脉时，手法不熟练，所以把针扎在自己手上，不说受伤，被上司斥责，但很尴尬。猪场操作者既有技术含量，又要多年磨练，熟练。

四、逃跑的猪场为员工提高饮食，从备用猪中选择未怀孕的猪屠宰，但逃走了肚子里的猪，当时的脸叹息没有敲打的地方。记录不足，管理牢固是这个问题的原因，只要严格管理，细心选择，就有可能防止这个问题。五、卖猪卖猪的时候，失去了份量，自己的人，自己的磅说，出了这样的事真的很失望，比曹操杀了蔡帽张允还要失败。

一是经常检查秤，避免腐蚀、故障、垫子等错误，二是销售猪的心里有数，经常销售猪的人可以估计猪的重量大致相同三是相互监督，场内有几个相关人员同时出席，这种情况很少发生。六、绕床抓猪产房小猪跳到地下，饲养员外产床抓小猪，人在走道上跑完，小猪在床下铁圈，半天抓不到，生气时想逃跑跳小猪。

这是方法错误的，把这只小猪同窝的小猪放在地下，一只手牢牢地逃跑，站在地下，跳下来的小猪看到伙伴不会自愿疏远，在等待的时候，马上把小猪逃走。小猪视觉幼稚，附近没有人表现慢，这种方法很有效。七、工资计算错误的猪场老板为了提高员工的积极性，制定了利润工资，员工的积极性大幅度提高，生产也明显好转。但是，过了一会儿，经常发生消极现象。

肥猪饲养员的成活率标准为98%，每月杀死很多猪，计算时也没有达到死亡标准，员工可以得到很多工资，其他产房、保育员的劳动力相当大，但工资低，情绪低落。之后，详细调查是工资制定时的错误，对肥猪圈养育来说，全期成活率为98%的科长时间，但计算时最终按月成活率计算工资的猪的育肥期多在3月以上，按月计算的成活率不应为100%-(100%-98%)/3=99.3%，按98%计算的话，育肥饲养员便宜，会场花费了很多钱，饲养员的感情也没有调动。这样的老板也不可耻。

八、空猪做爱让未分娩的母猪在床上生孩子，是场内技术人员和饲养员的耻辱。罪这么低级的错误，如果是新的饲养员的话很难原谅，这样的问题也经常出现在老技术人员和老饲养员身上。上司谴责不说，自己也脸上没有光。

猪场管理要注重细节，仅次于的细节是员工的责任心，只要用心去工作，上述事情就不会大幅度减少。

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